Lancer une innovation digitale

Lancer une startup dans l’innovation digitale est un vrai défi, les premières étapes et le partenaire choisi sera déterminant pour la suite de votre projet. Nous vous donnons toutes les clés pour que votre projet soit un succès.

Accompagnement

De la stratégie au produit final, une seule et même équipe d’experts gère l’intégralité de votre projet, assurant ainsi sa cohérence.

Nous excellons dans la compréhension et la résolution de défis complexe : de la phase stratégique à la mise sur le marché nous vous accompagnons dans chaque étape de votre projet.

Profitez également de notre réseau de partenaires : financement, CII, incubateur, dispositif médical, RGPD, avocats…

Nous confier un projet de développement, c’est faire le choix d'être accompagné par

  • Un prestataire agréé CII
  • Une équipe dédiée et impliquée

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Etude de cas : Eyesoft

Créer la première solution en réalité virtuelle adaptée à la santé visuelle

La volonté d’Eyesoft est d’améliorer le confort visuel au quotidien des patients. Leur souhait : utiliser la réalité virtuelle pour rééduquer les patients. Le défi que nous a confié la société est de les aider à commercialiser ce projet innovant.

Dans la création de ce projet, Feelity a accompagné les fondateurs dans sa conception et son développement. Six plateformes ont été réalisées : des interfaces patients et des interfaces praticiens.

Ce projet a nécessité une rigueur dans la rédaction technique du projet pour respecter la réglementation sur les dispositifs médicaux et les données de santé.

Le résultat
  • Plus 15 000 patients rééduqués
  • Plus de 2 millions d’exercices réalisés par des patients
  • Un partenariat avec le groupe Krys
  • 6 plateformes développées

Eyesoft

Branding, IOT, Réalité virtuelle, et Web

Créer la première solution en réalité virtuelle adaptée à la santé visuelle à destination des patients et des professionnels de l'optique.

Tim Sports

Application mobile et Web

Tim Manager est un logiciel SaaS de gestion de flotte de vélos de fonction à destination des entreprises et de leurs salariés.

Vegetal Signals

Application mobile

Créer une application permettant de monitorer les cultures grâce à l’activité électrique des plantes.

Tyllt

Web

La fintech Tyllt lance un service destiné à dématérialiser la gestion des cautions entre propriétaires et locataires à travers une plateforme sécurisée et intuitive.

Super équipe, efficace et dynamique, excellentes compétences dans l’innovation numérique !

Thomas Didier - CEO - Eyesoft

Questions fréquentes

Questions fréquentes   Questions fréquentes  

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Combien de temps dure un projet ?

Il n’y a pas de règle universelle en ce qui concerne la durée de développement d’un projet, car chaque projet est unique. Cependant, sur la base de notre expérience avec les projets que nous avons déjà réalisés, il faut généralement prévoir un délai de 3 à 6 mois pour mener à bien un projet. Ce délai est un minimum et suppose une implication active du client dans les retours qui lui sont demandés.

Cela étant dit, la durée réelle du projet peut varier en fonction de divers facteurs tels que la complexité du projet, la disponibilité des ressources, les exigences du client et les dépendances externes. Nous nous efforçons toujours de fournir des estimations réalistes et précises en fonction des besoins spécifiques de chaque projet.

Combien de temps et à quel rythme je dois m’impliquer dans le projet ?

En règle générale, une communication régulière et transparente entre le client et l’équipe Feelity est essentielle pour garantir le succès du projet. Le rythme de l’implication du client peut varier en fonction des étapes du projet, mais il est important que le client soit disponible pour fournir des commentaires et des approbations le moment venu.
Voici quelques étapes clés auxquelles le client devrait participer : définition des exigences (au début du projet), conception et prototypage (afin de valider les aspects fonctionnels), tests fonctionnels (avant mise en production et maintenance).

Est-ce qu’on peut faire appel à vous pour développer une partie du projet ?

Nous avons des process établis qui garantissent un fonctionnement optimal entre nos équipes et nos clients. Un autre prestataire peut ne pas avoir les mêmes exigences. Bien que chaque cas soit unique, nous croyons qu’il est préférable qu’une seule équipe soit responsable de la réalisation d’un projet. Cela permet d’assurer sa cohérence et son efficacité, en particulier lors de son lancement.

Est-ce que je peux choisir la technologie de développement de mon projet ?

La réponse est non et ce pour plusieurs raisons. Les décisions techniques concernant un projet sont examinées de manière individuelle, en tenant compte de divers facteurs : vos utilisateurs, la complexité et la spécificité du projet, votre budget et les délais. Les technologies que nous avons choisies ont été soigneusement sélectionnées pour offrir une grande évolutivité des projets et un déploiement à l’échelle internationale.

Nous disposons d’une bibliothèque comprenant plus de 50 produits développés, ce qui nous permet aujourd’hui de mutualiser de nombreux aspects d’un projet. Cela va de l’expertise de l’équipe aux coûts associés au projet.

Puis-je internaliser mon projet à la fin de votre prestation?

Oui. Nous travaillons de manière transparente selon le modèle « Construire, Exploiter, Transférer ». Nous mettons en place les moyens pour que nos clients puissent développer leur produit de manière indépendante. Nous formons, nous documentons chaque étape du projet.

Nous sommes à votre écoute

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